Terveyspalvelujärjestelmän uudistamisesta

Suomalainen terveydenhuolto toimii edelleen hyvin, vaikka järjestelmä kaipaakin uudistamista. Uusia ratkaisuja tulee etsiä moneen asiaan, esimerkkinä erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon parempi yhteen nivominen. Nyt hukataan resursseja osittain päällekkäisiin toimintoihin. Täällä Hämeenlinnassa esimerkiksi ylläpidetään hyvin varusteltuja röntgenosastoja kahden kilometrin päässä toisistaan.  

Toisaalta uudistusta kaipaa myös työnjako. Tulisi selkeämmin sopia siitä, mitä toimintoja missäkin yksikössä/sairaalassa tehdään. Tämä palveluverkon selkiyttäminen on tärkeää   potilasturvallisuuden takaamiseksi. Harvoin tehtäviä toimenpiteitä tulee keskittää riittävän suuriin yksiköihin. Henkilöstön ammattitaito pysyy yllä vain tekemällä asiaa tarpeeksi usein. Samalla voidaan optimoida tilojen ja välineiden tarve.

Paljon julkisuudessa olleet lähipalvelut tulee myös miettiä uudestaan ja määritellä ne palvelut, jotka on tärkeää ja tarkoituksenmukaista tuoda lähellä asiakkaita. Samoin tulee miettiä, mitkä ovat ne tavat, jolla palvelu saavuttaa asiakkaan. Aina ei tarvita rakennusta vaan palvelu voi tulla asiakkaan luo kotikäynnin tai palveluauton muodossa tai sen voi saada tietokoneen kautta. Mahdollisuuksia on monia. 

Hämeenlinnan kaupungilla on meneillään oma selvitystyö palveluiden tarjonnan ja kustannuksien optimoinniksi. Asiaa selvitetään myös maakunnan tasolla, joka meillä täällä Hämeessä onkin sopivan kokoinen moneen palvelujen tarjontaan. Uusia avauksia ja ennakkoluulottomia ehdotuksia tarvitaan! 

Hämeenlinna - kehittyvä kaupunki vai taantuva taajama?

Hämeenlinna tunnetaan aktiivisena ja kehittyvänä kaupunkina, jossa ei pelätä tulevaisuutta vaan uskalletaan tehdä rohkeita päätöksiä. Tätä kehitystä haluan edelleenkin tukea!  

Kaupungin väkiluku on kasvanut viime vuosina mukavaa muutaman sadan ihmisen vauhtia. Tänä vuonna kasvu on kuitenkin hiipunut, väestön määrä on vähentynyt ensimmäisen vuosipuoliskon aikana noin kuudellakymmennellä hengellä. Asukasmäärän vähetessä, väestön ikääntyessä ja eläköityessä laskevat kaupungin verotulot väistämättä. Hyvien peruspalveluiden turvaamiseksi kaiken ikäisille kaupunkilaisille, on tehtävä päätöksiä, joilla tuetaan verotulojen kasvua eikä heikennetä sitä.

Kaupungin tulee luoda edellytykset yritystoiminnalle. Tämä tarkoittaa tulevaisuuteen suuntaavaa elinkeinostrategiaa eli linjauksia siitä, mitä tavoitellaan ja miten tavoitteeseen päästään. Paitsi kuntapäättäjillä, myös kaupungin elinkeinoyhtiöllä (Kehke) on tärkeä rooli strategian toimeenpanossa ja markkinoiden seuraamisessa. Edellytyksiä luodaan myös kaavoittamalla yrityksille tontteja, rakentamalla teollisuuskiinteistöjä tai tarjoamalla vaikkapa hankinta-asiamiehen palveluja. Ammatilliset oppilaitokset HAMK ja Tavastia  ovat alueelle tärkeitä uuden työvoiman tuottajia.

Kaupungin järjestämisvastuulla olevia palveluja hankintaan myös yksityisiltä yrittäjiltä. Tällä ns. monituottajamallilla tuetaan alueen yritystoimintaa. Samalla sillä luodaan normaalia kilpailua markkinoille ja saadaan hinnoitteluun lisää läpinäkyvyyttä.

Yritykset hakeutuvat alueelle, josta on hyvät liikenneyhteydet ja työvoimaa saatavilla. Samalla vireä yritystoiminta houkuttelee alueelle lisää yrityksiä ja työntekijöitä. Tämä kierre pitäisi saada uudestaan vauhtiin.

Kaupungin elinvoimaisuuteen vaikuttavat myös hyvät peruspalvelut. Asuinpaikkaa valitsevat perheet arvioivat esimerkiksi päivähoitomahdollisuuksia, kouluja ja harrastusmahdollisuuksia. Myös etäisyydet ja eri palveluiden saavutettavuus ovat tärkeitä asioita asuinpaikkakunnalla. Pääkaupunkiseudun korkeat elinkustannukset edistävät muuttamista radanvarren kaupunkeihin. Miksi antasimme muuttovirran suuntautua Lahteen tai Riihimäelle, emmekä houkuttelisi muutajia Hämeenlinnaan? 

Vastuullista päätöksentekoa on edistää kaupungin kehittymistä asumisen ja työn tekemisen paikkana Näin voimme turvata hyvät peruspalvelut kaiken ikäisille. 

Työssä jatkaminen

Työurien pidentäminen kuntapäättäjän haasteena

Kaavailu eläkeiän nostamiseksi on aiheuttanut vilkkaan keskustelun. Vähemmälle huomiolle ovat jääneet muut keinot, joilla työuria voidaan pidentää. Työuran alkua voidaan nopeuttaa tukemalla ammattiin opiskelua nykyistä paremmin. Samoin jo työssä olevien jaksamisesta huolehtiminen on tuottavaa. Erityinen haaste meillä Suomessa on ennenaikaisen eläkkeelle siirtymisen vähentäminen.

Kuulun jäsenenä Kevan (ent. Kuntien eläkevakuutus) asiantuntijapaneeliin, jossa pohdimme keinoja työssä jatkamiseen.  Kirjoitin Kevan Kaariblogiin jutun siitä, miten kuntapäättäjä voi tukea työssä jatkamista. Löydät koko blogin osoitteesta http://kevakaari.blogspot.fi/2012/09/voiko-kuntapaattaja-edistaa-tyossa.html